案例推薦

1987年企業(yè)實(shí)行承包經(jīng)營，黑龍江省齊齊哈爾市政府向社會公開招聘齊齊哈爾木器家具廠(華鶴集團(tuán)前身)廠長，時任副廠長、年僅29歲的吳雪松一舉奪標(biāo)出任廠長。 從高起點(diǎn)技術(shù)改造到引進(jìn)國外先進(jìn)設(shè)備;從整合國內(nèi)外設(shè)計資源到創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計;從注重提高品牌的文化含量到360°整合營銷傳播;從專業(yè)制造家具到率先推出成品木門，從一個地方性不知名的“鶴牌家具”打造成“中國名牌”、“中國馳名商標(biāo)”的華鶴家具、華鶴木門、華鶴衣柜，吳雪松率領(lǐng)著他的管理團(tuán)隊，將一個小型集體企業(yè)發(fā)展成國內(nèi)家居制造及流通領(lǐng)域久負(fù)盛名的華鶴集團(tuán)。